7月10日，公司在半年度工作会议、调度会上传达贯彻集团2025年上半年经济运行分析会暨QHSE工作会精神，部署下阶段重点工作，公司领导和各车间（部室）负责人参加会议。

会上，公司党委书记、董事长陈清忠传达学习集团上半年经济运行分析会精神、上半年安全生产工作开展情况和下半年工作部署等。围绕集团公司下半年的工作重点，结合公司当前工作实际，陈清忠提出三点要求：一要深刻学习体悟，瞄准目标任务。各车间（部室）要通过多种形式，传达学习集团会议精神，凝聚共识、明确方向，细化工作措施，形成工作合力，全力推进全年目标任务的实现。二要加强规范管理，巩固安全基础。对大修工作全面复盘总结，做好新员工、轮岗人员安全培训教育工作，加强承包商管理，完成下半年安全换证工作，推进安全标准化与信息化建设，不断提升安全规范化管理水平。三要深化党建赋能，抓实作风建设。扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，统筹推进学查改，不断加强作风建设，坚持“六性”协同发力，积极推动党建品牌与生产经营工作深度融合，萃取党建品牌故事，讲好企业文化、党建品牌故事。（党群工作部 兰涵婷）