8月31日下午，东南电化公司召开2026年“质量月”活动启动会。公司在家领导班子成员、中层干部及质量管理委员会成员参加会议，本次质量月以“夯实质量基础·筑牢品质防线·推动持续改进”为主题，部署了系列质量提升活动。

启动会上，QHSE部对2026年“质量月”活动方案作详细汇报。本次“质量月”将按照“宣传动员—实施推进—总结提升”三阶段有序推进，重点策划了质量知识答题、隐患排查“回头看”“三基夯实”专项改善、供应商审核，以及“质量创先班组”“质量标兵”评选等六项载体，力求覆盖全员、贯穿全过程。

公司党委委员、副总经理王连华在启动会上作工作部署，围绕“三基夯实”与年度质量目标，提出“三个聚焦”要求，一是聚焦基础管理，各车间需立足实际开展特色质量活动，真正发挥班组质量员在日常管理中的前哨作用，推动制度从文本落地到现场；二是聚焦过程质量，扭转“重检测轻过程”的惯性思维，集中资源对上半年过程质量突出问题实施专项攻关，有效压降过程波动；三是聚焦客户导向，要将客户反馈作为体系改进的重要输入，让“质量第一”从口号转化为行动自觉，并强调，质量月是集中发力的载体，质量工作更贵在持之以恒、常抓不懈。

公司党委副书记、总经理于波在动员讲话中指出，“质量月”活动不能流于形式，必须真找问题、找真问题，要求全体干部职工从三个维度深入查摆：一是从体系中找问题，审视现有质量管理制度是否健全、执行是否到位；二是从理念中找问题，反思是否真正树牢“质量第一”意识，杜绝麻痹思想和侥幸心理；三是从质量管理方法与工艺上找问题，围绕关键工序分析参数控制、仪表有效性、操作规范性等是否存在优化空间。于波强调，发现问题只是起点，解决问题才是关键，各部门要建立问题清单，实行闭环管理，切实把质量管控举措融入日常、抓在经常。

活动现场，全体参会人员依次在“质量我承诺”签名墙上，庄严签名，一笔一画，既是郑重承诺，更是责任担当——将质量根基筑牢在每一个岗位、每一道工序，为实现“一流氯碱，百年东南”目标提供坚实的质量支撑。